プロジェクトマネージメント入門(上)

はじめに:プロジェクトマネージメントを学ぶすべての人へ
私たちの仕事や日常には、「始まりがあって、終わりがあり、目的が明確な活動」が多く存在します。 それこそが「プロジェクト」であり、それらを成功に導くための体系的な手法が「プロジェクトマネージメント」です。
このブログシリーズでは、プロジェクトマネージメントの基礎から、実際の進め方、成功事例や失敗の教訓、 そして現場で役立つ具体的なツールまでを、段階的にわかりやすく解説していきます。
特に、以下のような方に読んでいただきたい内容です:
- 初めてプロジェクトを任されたビジネスパーソン
- チームを率いる立場になったが、計画や進捗管理に不安がある方
- 将来的にPMPなどの資格取得を目指している方
- より良い成果を出すために、プロジェクト思考を身につけたい方
このシリーズは、単なる理論の解説ではなく、実際の現場で「どう使えるか」「どんな落とし穴があるか」に 焦点をあてて構成しています。
すべての章を読み終えたとき、あなたはプロジェクトを自ら立ち上げ、計画し、推進し、成果を手にするための 知識と視点を得られているはずです。
それでは、「プロジェクトマネージメントとは?」から一緒に学んでいきましょう。
プロジェクトマネージメント入門・目次

下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。カテゴリー
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下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。