8.0 ケーススタディ：成功と失敗の実例｜プロジェクトの現場から学ぶリアルな教訓
8.0 ケーススタディ：成功と失敗の実例
プロジェクトマネジメントの知識や理論を学んだ後は、実際の現場で何が起きたのかを知ることがとても大切です。
なぜなら、成功も失敗も、必ず「原因と結果のつながり」が存在し、それを理解することで自身のプロジェクトに応用できるからです。
この章では、実際のプロジェクト事例をもとに、以下の2つの観点からケーススタディを行います：
- 8.1 成功したプロジェクトの特徴： 共通する成功要因、マネジメントの工夫、環境要素
- 8.2 失敗したプロジェクトの教訓： どこで判断を誤ったか、どんな兆候を見落としたか
それぞれのケースから「良かった点」「悪かった点」「どうすれば防げたか」を丁寧に読み解き、実践につながる具体的な視点を身につけましょう。
なお、取り上げる事例は実在のプロジェクトをベースに、一部構成と名称を変えたモデルケースとして紹介しています。
→ 次は 8.1「成功したプロジェクトの特徴」へと進み、成果を出すチームに共通する要素を見ていきましょう。
下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。カテゴリー
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下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。