1.0 プロジェクトマネージメントとは？｜初心者のための基礎ガイド
1.0 プロジェクトマネージメントとは？
日々の業務の中で、「プロジェクト」という言葉を耳にする機会は多いかもしれません。ですが、改めて「プロジェクトとは何か？」と問われると、明確に答えるのは意外と難しいものです。
プロジェクトマネージメントは、期限のある目的達成型の活動（＝プロジェクト）を成功に導くための考え方と手法の集まりです。これは単なるタスク管理ではなく、関係者との連携、リスクへの対応、成果物の品質管理など、さまざまな側面を含んでいます。
本章では、プロジェクトマネージメントを学ぶ第一歩として、以下の3つのテーマを順に紹介していきます。
- 1.1 プロジェクトの定義： 何をもって「プロジェクト」と呼ぶのか。その本質を明らかにします。
- 1.2 プロジェクトマネージメントの重要性： なぜこの知識が必要で、多くの企業が注目しているのかを解説します。
- 1.3 プロジェクトと日常業務の違い： 混同されがちな「ルーチン業務」との違いを明確にします。
これらを通して、プロジェクトマネージメントの基本的な考え方と、その背景にある「なぜ必要なのか？」という根本的な問いへの理解を深めていきましょう。
それでは次に、「1.1 プロジェクトの定義」から見ていきましょう。
下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。カテゴリー
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下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。