5.0 プロジェクトツールとテクニックとは？｜現場で使える実践手段を体系的に学ぶ
5.0 プロジェクトツールとテクニック
ここまで、プロジェクトの計画やチーム運営、コミュニケーションに関する重要な考え方を学んできました。
そして、それらを実際に「動かす」ための武器となるのが、本章で取り上げる「ツールとテクニック」です。
プロジェクトは思考や会議だけでは動きません。
タスクを可視化し、進捗を管理し、チームで連携していくためには、実務を支える仕組みと道具が必要です。
この章では、プロジェクトを前に進めるために現場で使える3つの実践的テーマを紹介します：
- 5.1 ガントチャートの活用： 時間とタスクの見える化で、進捗を正確に管理する方法
- 5.2 アジャイルとウォーターフォール手法： プロジェクトの特性に合わせた進め方の選び方と使い分け
- 5.3 タスク管理ツールの紹介： 実務に役立つ主要ツールと、その効果的な使い方の実例
これらのテクニックやツールは、単なる「効率化」のためではありません。
プロジェクトの見える化・透明性・信頼性を高めるための手段であり、マネージャーの判断力を支える土台でもあります。
それではまず、「5.1 ガントチャートの活用」から、プロジェクトを可視化する力を学んでいきましょう。
下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。カテゴリー
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下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。