引言：项目管理，从零开始
如果你曾在工作中开启过一件有清晰起点、终点和目标的事——但中途又有些拿不准它是不是按计划在走——那它就是一个项目。而把项目稳稳推到终点的那套方法，我们称之为项目管理。
这份指南会带你走一遍最基础的内容：项目究竟是什么、怎么做计划、当现实开始反推时怎么继续推进，以及怎么收尾才能让下一个项目从更高的起点开始。我们会拆解真实案例——什么有效、什么失败、为什么——并介绍那些在工作中真正用得上的方法和工具。
这份指南面向：
- 第一次负责项目的人
- 希望把计划和进度跟踪做得更扎实的团队负责人
- 正在备考 PMP、PRINCE2 等认证的人
- 任何希望像项目经理那样思考和交付的人
这不是为了讲理论而讲理论。每一章都围绕怎么落地、容易在哪里出问题、出问题之后怎么补救来组织。
读完之后，你会拥有把一个项目从启动到交付完整推下去所需要的知识——以及那种视角。
我们从什么是项目管理？开始。
项目管理入门 – 目录
关于 AB
这份指南发布在 AB 上——而它讲到的大部分内容，正好都能直接落到 AB Project Management 里去。AB Project Management 是基于这套 PM 思路构建的工作空间。在阅读每一章时，可以留意章节末尾的"在 AB 中是这样的"那段——它会展示这一章理念在产品里的具体形态：任务层级如何让你把范围拆解成子任务、项目 Wiki 如何承载复盘、日历如何把所有截止日期汇总到同一条时间线、Adaptive Cards 如何在合适的时间把合适的工作推送到合适的人面前，以及通过 MCP 服务器接入的 AI 助手如何在你不打开看板的情况下推动任务向前。
不需要 AB 账号也能完整阅读这份指南。但如果读完之后你想把所学落到实处，AB 是一个把这些理念直接固化到产品里的地方。