1.0 什么是项目管理？
"项目"这个词你大概在工作中听过无数遍——但真要被人当面问到"它到底指什么"时，答案其实并没有那么显而易见。
项目管理远不止"维护一份待办清单"这么简单。它是一套结构化的方法，用来在限定时间内交付成果——协调多方干系人、管理风险、守住质量底线，让所有人始终对齐到同一个目标上。
本章我们围绕三个问题打基础：
- 1.1 项目的定义：什么样的东西才算"项目"？我们会把它的核心特征拆开来看。
- 1.2 项目管理为什么重要：企业为什么要在这上面投入？它解决的究竟是什么问题？
- 1.3 项目 vs. 日常运营：项目和那些维持业务正常运转的日常工作，到底差别在哪里？
这三个问题合起来，就是后面所有内容的基本盘——也是让你能在自己工作中识别"这是不是项目"的语言。
从 1.1：项目的定义开始。