Introduction to Project Management
This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.
6.2 Probleme und Änderungen — wann daraus ein Nachtrag wird
Ein offener Punkt nützt nur mit Zuständigem, Datum und der tatsächlichen Frage. Das Signal der drei gleichen Protokolle — und der Moment, in dem aus einem Problem ein Nachtrag wird: ankündigen, bevor jemand anfängt (§ 2 Abs. 6 VOB/B).
5.5 Aufgabenverwaltungs-Werkzeuge | Vier Bedingungen
Vier Bedingungen entscheiden, ob ein Aufgabenwerkzeug überhaupt benutzt wird — und eine Frage, die in Werkzeugvergleichen fast nie vorkommt: Ist es mitbestimmungspflichtig nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG?
4.2 Beteiligte steuern: wer Ihr Projekt anhalten kann
Nicht wer interessiert ist, sondern wer anhalten kann. Sechs Beteiligte, ihre Hebel — und warum der Betriebsrat nach § 90 und § 87 BetrVG anders zählt.
4.0 Teammanagement: führen ohne Weisungsbefugnis
Im Mittelstandsprojekt führen Sie fast immer Menschen, die Ihnen nicht unterstellt sind. Warum das der Normalfall ist — und woraus Ihre Autorität stattdessen entsteht.
3.4 Risikomanagement-Plan: fünf Risiken mit Signal
Ein Risiko ohne Frühwarnsignal ist eine Sorge. Fünf echte Risiken mit beobachtbarem Signal und Gegenmaßnahme — und warum § 622 BGB keine Schlüsselperson im Projekt hält.
1.2 Warum Projektmanagement sich lohnt | Vier Mechanismen
Warum Projektmanagement sich lohnt: vier Stellen, an denen Projekte in Deutschland Geld verlieren — Lastenheft, Nachtrag, Abnahme, Betriebsrat. Mit Normen und ehrlichen Zahlen.
1.0 Was ist Projektmanagement | Leitfaden Mittelstand
Was ist Projektmanagement? Der Einstieg in Kapitel 1: Projekt, Programm und Portfolio klar unterschieden — und warum in Deutschland zuerst der Vertrag entscheidet.
Projektmanagement-Leitfaden — alle 44 Seiten im Überblick
Die vollständige Übersicht über den Projektmanagement-Leitfaden: 44 Seiten in zehn Kapiteln, jede mit einem Satz, der sagt, was tatsächlich darauf steht. Dazu drei Lesewege für typische Lagen, das Glossar mit 61 Begriffen und eine offene Erklärung, warum in diesem Leitfaden nur zwei Zahlen vorkommen.