Introduction to Project Management
This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.
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3.3 Ressourcen zuweisen: 261 Tage bis zur echten Zahl
Von 261 Arbeitstagen über Feiertage und Urlaub zur Zahl, mit der Sie wirklich planen. § 3 BUrlG korrekt gelesen, die Doppelrolle, und der Satz für das Gespräch mit der Linie.
3.1 Umfang definieren: zwei Listen, drei Graubereiche
Ein Leistungsumfang besteht aus zwei Listen — und die zweite schreibt fast niemand. Projektstrukturplan, die drei Graubereiche Datenübernahme, Fremdschnittstelle und Schulung, und der Bezug zu § 640 BGB.
3.0 Grundlagen der Projektplanung: vier Bausteine
Planung ist keine Vorhersage, sondern Vergleichbarkeit. Die vier Bausteine der Projektplanung — Umfang, Zeitplan, Ressourcen, Risiken — und das Ergebnis, das jeder von ihnen vorzeigbar abwerfen muss.