前言:從零開始的專案管理
如果你曾在職場上接下一件工作——它有明確的開頭、明確的結尾,也有一個目標——但做到一半時,你並不確定它到底有沒有走在正軌上,那麼這就是一個「專案」。而把專案有條理地推到終點線的方法,就是我們所說的專案管理。
這份指南會帶你走過最核心的基礎:什麼樣的工作才算專案、怎麼規劃、當現實狀況不照劇本走時要怎麼讓它繼續前進,以及收尾時如何讓下一個專案能站在更高的起點。我們會用真實案例來思考——什麼有效、什麼失敗、為什麼——並介紹你在實務上真的會用到的方法與工具。
本指南適合的對象:
- 第一次帶專案的人
- 想把規劃與進度追蹤做得更紮實的團隊主管
- 正在準備 PMP 或 PRINCE2 等證照的人
- 想用更像專案經理的方式去思考、去交付的人
這不是為了寫理論而寫理論。每一章都圍繞著三件事:這個概念怎麼用、它通常會在哪裡破功、破功之後又怎麼補救。
讀完之後,你會擁有開始、規劃並把一個專案一路推到交付所需的知識——以及那種看事情的眼光。
那我們就從什麼是專案管理?開始吧。