プロジェクトマネージメント入門

This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.

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5.3 バックログの使い方｜断らずに順番で示す

バックログの価値は一覧ではなく、順番が一列に決まっていることです。同率1位を作らない理由、「いま8番目です」という返し方、消さずに残すことの意味を解説します。

範囲・日程・体制・リスク。計画で決めるのはこの4つで、互いに絡み合っています。一度で決まらない理由と、遠い先を粗いままにしておくべき理由を解説します。

立ち上げでやることは資料を厚くすることではありません。目的・終わりの条件・決める人・関わる人・やらないこと。この5つを関係者が同じ意味で読める言葉にする方法を解説します。

プロジェクトの始まりはキックオフではなく決裁がおりた日、終わりは納品ではなく検収が通った日です。工数に数えられていない両端の期間と、終わりの条件の決め方を解説します。