Introduction to Project Management
This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.
Projektmanagement-Glossar | 61 Begriffe kurz erklärt
61 Projektmanagement-Begriffe für Mittelstand und Industrie — von Projektstrukturplan und Lastenheft über Abnahme, Nachtrag und Gewährleistung bis VOB/B, jeweils mit Praxisbezug und Normverweis.
9.0 Häufige Fragen — was die Frage wirklich meint
Die meisten Fragen an eine Projektleitung sind nicht die Frage. Fünf Paare aus Wortlaut und Anliegen — und die Form der Antwort, mit der jemand handeln kann.
6.2 Probleme und Änderungen — wann daraus ein Nachtrag wird
Ein offener Punkt nützt nur mit Zuständigem, Datum und der tatsächlichen Frage. Das Signal der drei gleichen Protokolle — und der Moment, in dem aus einem Problem ein Nachtrag wird: ankündigen, bevor jemand anfängt (§ 2 Abs. 6 VOB/B).
5.4 Agil oder Wasserfall | Was Ihr Vertrag zulässt
Die Frage ist nicht, welche Methode besser ist, sondern welche Ihr Vertrag zulässt: Werkvertrag § 631 BGB, Dienstvertrag § 611 BGB, Bauvertrag § 650a BGB. Und was auch im Werkvertrag agil geht — und meistens ungenutzt bleibt.
2.3 Durchführungsphase: Änderungen richtig behandeln
Änderungswünsche in der Durchführungsphase: drei Rechtslagen nach § 2 Abs. 5 und Abs. 6 VOB/B und dem BGB-Werkvertrag, die Regel vor Arbeitsbeginn und das Vertragsstrafenrisiko nach § 339 BGB.
1.1 Was ein Projekt ist | Werkvertrag oder Dienstvertrag
Was ein Projekt ist: die vier Merkmale — und warum in Deutschland die Vertragsform über Ihre Steuerung entscheidet. Werkvertrag § 631 BGB gegen Dienstvertrag § 611 BGB.