プロジェクトマネージメント入門

5.1 ガントチャートの使い方｜線でつなぐと何が見えるか

棒を並べただけのガントチャートは役に立ちません。依存関係を線でつなぐと遅れの波及が見え、クリティカルパスが分かります。棒の数の目安と工程表としての注意点も解説します。

2.0 プロジェクトの進め方｜4つのフェーズと工程の違い

立ち上げ・計画・実行・終結という4つのフェーズと、要件定義から始まる工程は別の軸です。区切りを判断の場にする意味と、飛ばされやすい終結について解説します。

1.2 なぜプロジェクト管理が必要か｜手戻り費用の話

同じ間違いでも、直す費用は気づいた工程で桁が変わります。手戻りが起きる仕組みと、崩れる前の沈黙の期間、そして日本の現場でいちばん効く「言葉を揃える」対策を解説します。