プロジェクトマネージメント入門

3.2 スケジュールの立て方｜工数と期間は別物です

5人日の作業が5週間かかる理由を、稼働率から説明します。待ち時間の入れ方、バッファをまとめて置く理由、逆算した日程が何も証明していない理由を解説します。

2.2 WBSの作り方｜末端は「作業」ではなく名詞で書く

WBSの末端を名詞で書くと、終わったかどうかを他人が判定できます。決める・つくる・渡すで分ける方法、1〜5人日という粒度の目安、工数と期間の違いを解説します。

1.1 プロジェクトの定義｜始まりは決裁、終わりは検収

プロジェクトの始まりはキックオフではなく決裁がおりた日、終わりは納品ではなく検収が通った日です。工数に数えられていない両端の期間と、終わりの条件の決め方を解説します。