プロジェクトマネージメント入門

This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.

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6.1 成果物のモニタリングとは？｜「やったつもり」を防ぎ、プロジェクトの進捗を正しく測る

進捗管理で重要なのは、タスク完了ではなく成果物の達成度です。アクションブリッジを活用し、完了定義や状態管理、レビューの視点から、プロジェクトの本質的な前進をモニタリングする方法を詳しく解説します。

2025-01-08

スコープ定義はプロジェクトの成功を左右する最初の一歩です。本記事では、やること・やらないことの明確化、WBSへの展開、関係者との合意形成まで、実務で使えるスコープ設計の基本を丁寧に解説します。

2024-12-15

プロジェクトを成功に導くには、計画の4本柱であるスコープ、スケジュール、リソース、リスクを丁寧に設計することが不可欠です。本章ではこれらの基礎を段階的に紹介します。

2024-12-13

なぜプロジェクトマネージメントが重要なのか？本記事では、プロジェクトの失敗事例やマネジメントの効果、QCD管理、リスク対応など、実務に直結する理由を詳しく解説します。

2024-12-04

プロジェクトとは何か？日常業務との違いや、PMIの定義、具体例を通して「一時的」かつ「独自の成果物を生み出す活動」としてのプロジェクトの本質をわかりやすく解説します。

2024-12-03

これからプロジェクトマネージメントを学ぶすべての人へ。プロジェクトの定義から進め方、成功と失敗の事例、チーム管理やツールの活用方法まで、実践的かつ体系的に学べる入門ガイドです。

2024-12-01