プロジェクトマネージメント入門

This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.

合計 3 記事が見つかりました。現在 1 ページ中 1 ページ目を表示中。

6.2 課題管理と変更管理｜変更が通る5つの段階

リスク・課題・変更の分け方と、変更が通る5段階。実務でいちばん飛ばされる「影響を見る」と「記録を残す」を飛ばすと何が起きるかを具体的に解説します。

リスクと課題の違い、一問で済む洗い出し、起きやすさと影響で並べて右上だけに手を打つ方法、そして避ける・減らす・移す・受け入れるという4つの打ち手を解説します。

範囲・日程・体制・リスク。計画で決めるのはこの4つで、互いに絡み合っています。一度で決まらない理由と、遠い先を粗いままにしておくべき理由を解説します。