Introduction to Project Management
This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.
8.1 Caractéristiques des projets réussis : ce qui distingue les équipes performantes
Découvrez les caractéristiques clés que partagent les projets réussis — de la définition d'objectifs clairs à la confiance avec les parties prenantes, en passant par la sécurité d'équipe et le rythme d'exécution. Apprenez comment structure et état d'esprit livrent un impact durable.
5.3 Outils de gestion des tâches | Choisir et utiliser les bons outils
Apprenez pourquoi les outils de gestion des tâches sont essentiels à la réussite, comment choisir le bon pour votre équipe, et comment AB aide les équipes à gérer les tâches entre support client, vente et ingénierie.
5.0 Outils et techniques de projet | Transformer les plans en action
Du diagramme de Gantt aux méthodes agiles en passant par les outils de gestion des tâches, ce chapitre présente les techniques et outils pratiques qui font vivre vos plans. Apprenez à visualiser le travail, suivre l'avancement et piloter vos équipes avec assurance.
4.3 Plan de communication | Structurer le flux d'information
Une mauvaise communication est l'une des causes les plus fréquentes d'échec de projet. Apprenez à concevoir un plan de communication efficace — quoi partager, avec qui, comment et quand — pour clarté, confiance et avancement.
3.4 Plan de gestion des risques | Fondamentaux de la gestion de projet
Aucun projet n'est sans risque. Apprenez à identifier, évaluer et gérer les risques avant qu'ils ne surviennent — et menez votre équipe avec confiance.
3.3 Allocation des ressources | Fondamentaux de la gestion de projet
Apprenez à allouer efficacement des ressources comme les personnes, le temps et le budget — et à transformer votre plan en réalité exécutable.
3.0 Les bases de la planification de projet | Fondamentaux de la gestion de projet
Explorez les quatre piliers fondamentaux de la planification de projet — périmètre, planning, ressources et risques — et apprenez à concevoir une feuille de route fiable pour l'exécution.
2.3 Phase d'exécution | Aléa ou modification
Une demande arrive en cours de chantier : était-ce compris dans le périmètre contractuel ? Aléa ou modification, l'article 1793 du Code civil en marché privé, et les règles propres aux marchés publics.
Fondamentaux de la gestion de projet
Un guide pratique de la gestion de projet, à partir de zéro : ce qu'est un projet, comment le planifier, le garder sur les rails et bien le clôturer. Chaque chapitre se termine par la mise en pratique dans AB.