Introduction to Project Management
This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.
إجمالي 4 مقالات متوفرة.
أنت حالياً في الصفحة 1 من 1.
10.3 توسيع المسار المهني | ستة اتجاهات وخطوة أولى لكل واحد
ستة اتجاهات يتفرّع إليها دور مدير المشروع، وما يُقيَّم فيك في كل منها، وخطوة أولى تبدأها من موقعك الحالي، واختبار الاتجاه بربع سنة، وسياسات التوطين كبنية للسوق.
9.0 أسئلة شائعة | السؤال الذي يصلك ليس السؤال الذي يُنتظر جوابه
أكثر ما يصل إلى مدير المشروع من أسئلة ليس هو السؤال. خمسة أسئلة متكرّرة، وما تحت كلٍّ منها، وشكل الجواب الذي ينهي الحلقة بدل أن يُبقي السائل عالقًا.
8.2 مشروع تعثّر | ستّ لحظات كان الصمت فيها معقولًا
لا خطأ فادح واحد، بل ستّ حلقات متسلسلة من الأسبوع الثالث إلى الحادي والأربعين. لماذا كان الصمت معقولًا في كل لحظة، وأربع جمل مكتوبة كانت تكفي لإيقاف السلسلة.
8.1 مشروع نجح | أربع آليّات رخيصة، وما لم يفعله
جهة حكومية استبدلت نظام مواردها البشرية وسلّمت متأخّرة أسبوعين. أربع آليّات رخيصة قصّرت المدّة بين وقوع المشكلة وظهورها، والأهمّ ثلاثة أشياء لم يفعلها المشروع.