Introduction to Project Management
This page provides an easy-to-understand guide on successful management of projects.
إجمالي 2 مقالات متوفرة.
أنت حالياً في الصفحة 1 من 1.
6.1 متابعة المُخرَجات | عُدّ ولا تقدّر النسبة
النسبة المعلَنة تصعد ولا تنزل، ولهذا تبقى تسعين في المئة ثلاثة أشهر بلا أن يكذب أحد. البديل عدّ المُخرَجات المقبولة، وهو رقم ينزل إن رُدّ مُخرَج، ويستطيع أي شخص التحقّق منه.
5.0 أدوات المشروع | سؤال واحد يحسم الاختيار
لا تختر الأداة بالذوق. اسأل: هل المخرجات محسومة بما يكفي للتعاقد عليها؟ الإجابة تحدّد الأداة والأسلوب. وأيًّا كان الاختيار، الشرط الأول أن يكون مكان الكتابة واحدًا.