2.0 Жизненный цикл проекта
У каждого проекта есть начало и конец — будь то маленькое внутреннее мероприятие или крупное ИТ-внедрение. В управлении проектами этот поток называется жизненным циклом проекта, и он даёт способ разбить работу на ясные фазы, у каждой из которых свои цели, активности и результаты.
В этой главе мы пройдём по жизненному циклу в четырёх фазах:
- 2.1 Фаза инициации: подготовка к официальному старту проекта
- 2.2 Фаза планирования: построение карты к успеху
- 2.3 Фаза исполнения: координация команд и создание результатов
- 2.4 Фаза закрытия: сворачивание и фиксация уроков
Зачем разбивать проекты на фазы?
Мышление в фазах жизненного цикла даёт несколько практических выгод:
- Уточняет, что нужно делать на каждой стадии
- Облегчает отслеживание прогресса и проблем по фазам
- Строит общее понимание у стейкхолдеров
- Делает возможной структурированную оценку и рефлексию
Это особенно ценно на средних и крупных проектах с несколькими командами. Добавление фазовых ворот согласования позволяет фиксировать рискованные решения шаг за шагом, с открытыми глазами на каждой остановке.
Waterfall и Agile
Модель жизненного цикла чаще всего ассоциируется с подходом Waterfall. Agile-методы — короткие итеративные циклы — становятся всё популярнее, но те же четыре шага (инициация → планирование → исполнение → закрытие) всё равно живут под ними. Вам всё равно нужно задать направление в начале и отрефлексировать итог в конце. Жизненный цикл — полезная рамка независимо от методологии.
Что дальше
Со следующего раздела мы рассмотрим каждую фазу — на что она нацелена, как к ней готовиться и какие выходы ожидать. Каждая закрывается заметкой «Как это выглядит в AB», показывающей ту же идею в AB Project Management.