5.0 프로젝트 도구와 기법 | 계획을 행동으로 옮기기

5.0 프로젝트 도구와 기법

지금까지는 프로젝트 매니지먼트의 사고 측면을 다뤘습니다 — 계획 수립, 팀 조율, 커뮤니케이션 같은 영역이죠.
이제는 실용 측면으로 옮겨갑니다. 실제로 일을 앞으로 밀어주는 도구와 기법입니다.

토론만으로는 프로젝트가 굴러가지 않습니다. 태스크를 추적하고, 진척을 모니터링하고, 팀을 같은 페이스에 두려면 매일의 실행을 뒷받침하는 구체적인 도구와 시스템이 필요합니다.

이번 챕터에서는 실전 주제 세 가지를 다룹니다.

1. 5.1 간트 차트 활용: 태스크를 타임라인 위에 시각화해 진척을 추정이 아닌 정밀함으로 다룬다.
2. 5.2 애자일 vs. 워터폴: 프로젝트에 맞는 라이프사이클을 고르고 — 상황이 요구할 때는 둘을 조합한다.
3. 5.3 태스크 관리 도구: 무엇을 봐야 하는지, 어떻게 도입하는지, 그리고 AB는 어디에 들어맞는지.

이것들은 생산성 꼼수가 아닙니다. 도구와 기법은 가시성과 투명성, 신뢰를 가져다주고 — 프로젝트 매니저가 더 좋은 결정을 내릴 수 있는 토대를 만들어 줍니다.

5.1 간트 차트 활용부터 시작해서 프로젝트를 어떻게 보이게 만드는지 배워보겠습니다.