3.0 프로젝트 계획의 기초 | 프로젝트 매니지먼트 입문

3.0 프로젝트 계획의 기초

"프로젝트 성공의 80%는 계획의 질에서 결정된다." 과장이 아닙니다 — 많은 지연, 어긋남, 실행 실패가 결국 계획 단계의 모호함이나 빈틈으로 거슬러 올라갑니다.

이 챕터에서는 효과적인 프로젝트 계획의 네 기둥을 살펴봅니다. 각각은 다른 영역이지만 깊이 연결되어 있어요 — 한 곳의 결정이 다른 곳에 영향을 주는 경우가 많습니다.

이 챕터에서 다루는 내용

1. 3.1 범위 정의: 무엇이 포함되고 무엇이 아닌지 명확히 해서 범위 확장과 혼선을 피합니다.
2. 3.2 일정 수립: 태스크를 논리적인 순서로 구성하고 현실적인 타임라인을 만듭니다.
3. 3.3 자원 배분: 사람, 시간, 예산을 현명하게 배정해 실행 가능한 팀 구성을 만듭니다.
4. 3.4 리스크 계획: 잠재 문제를 일찍 식별하고 미리 대응을 준비합니다.

신중하게 설계하면 이 네 가지가 프로젝트의 의사결정 청사진이 됩니다 — 길이 흐려질 때마다 팀이 돌아와 펼쳐보는 문서이죠.

3.1: 범위 정의부터 시작해 보겠습니다.