プロジェクトマネージメント入門
合計 3 記事が見つかりました。
現在 1 ページ中 1 ページ目を表示中。

6.1 成果物のモニタリングとは?|「やったつもり」を防ぎ、プロジェクトの進捗を正しく測る
進捗管理で重要なのは、タスク完了ではなく成果物の達成度です。アクションブリッジを活用し、完了定義や状態管理、レビューの視点から、プロジェクトの本質的な前進をモニタリングする方法を詳しく解説します。
2025-01-08

5.2 アジャイルとウォーターフォール手法とは?|プロジェクト特性に応じた進め方の選び方
アジャイルとウォーターフォール、それぞれの特徴と使いどころを徹底解説。プロジェクトの特性に応じたアプローチの選択や、ActionBridgeのようなツールによるハイブリッド活用法まで、実務に即して詳しく紹介します。
2025-01-05

5.1 ガントチャートの活用とは?|進捗とチームの動きを見える化する管理術
プロジェクトを可視化し、進捗と連携を強化するための基本ツールがガントチャートです。ActionBridgeを含む代表的なツールの活用例とともに、作成手順や注意点、実務での使い方を丁寧に解説します。
2025-01-04
カテゴリー
タグ
検索履歴
プロジェクト管理 87
マネジメントの失敗 67
プロジェクト人員配置 42
再発防止 37
リスク管理 35
RACIチャート 34
スキルマップ 33
PM入門 32
ガントチャート 31
プロジェクトライフサイクル 31
プロジェクト管理の基礎 31
日常業務との違い 31
ECサイトトラブル 30
アクションブリッジ 30
ウォーターフォール 30
チームマネジメント 30
プロジェクトとは 30
プロジェクトツール 30
プロジェクトマネジメント学習 30
プロジェクトマネージメント 30
プロジェクト入門 30
プロジェクト失敗事例 30
プロジェクト開始 30
リソースマネジメント 30
成功のポイント 30
継承 30
issue管理 29
アジャイル 29
アジャイルとウォーターフォールの違い 29
イシュー対応 29
チーム

下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。