5.0 Ferramentas e Técnicas de Projeto
Até aqui trabalhamos no lado mais conceitual da gestão de projetos — planejamento, coordenação de equipe e comunicação.
Agora a gente muda para o lado prático: as ferramentas e técnicas que de fato fazem o trabalho andar.
Conversa sozinha não toca um projeto. Acompanhar tarefas, monitorar progresso e manter uma equipe em sintonia exige instrumentos e sistemas concretos que apoiam a execução todos os dias.
Este capítulo cobre três tópicos práticos:
- 5.1 Usando Gráficos de Gantt: visualizar tarefas em uma linha do tempo para que o progresso seja preciso, não aproximado.
- 5.2 Ágil vs. Cascata: escolher o ciclo de vida que combina com o projeto — e combinar os dois quando a situação pedir.
- 5.3 Ferramentas de Gestão de Tarefas: o que olhar, como adotar e onde o AB se encaixa.
Estes não são "hacks de produtividade". Ferramentas e técnicas trazem visibilidade, transparência e confiança — e dão aos gerentes de projeto a base para tomar decisões melhores.
Vamos começar com 5.1 Usando Gráficos de Gantt e aprender a tornar um projeto visível.