7.0 Encerramento do Projeto
Todo projeto chega ao fim. Mas um final apressado ou vago pode minar a confiança e o crescimento que deveriam vir depois, por melhores que tenham sido os resultados.
Encerrar um projeto não é só riscar a última tarefa. É desenhar a fase de encerramento de forma que o projeto vire uma experiência significativa e duradoura — cobrindo:
- Entregar formalmente os resultados aos stakeholders
- Refletir sobre o que funcionou e o que não funcionou
- Capturar insights como conhecimento reutilizável para a equipe e a organização
Este capítulo olha o encerramento por três ângulos:
- 7.1 Entrega Formal de Resultados: aprovar e transferir formalmente as saídas finais
- 7.2 Retrospectiva e Avaliação: analisar o projeto por múltiplos ângulos para descobrir o que repetir e o que corrigir
- 7.3 Lições para Projetos Futuros: transformar experiência em conhecimento que pode ser reutilizado e compartilhado
Bem desenhada, esta fase transforma o projeto de um esforço temporário em um ativo duradouro para a organização.
Vamos começar com o primeiro passo:
7.1 Entrega Formal de Resultados.